Archive for the ‘Finans’ category

Investeraravdrag – varför försämra?

December 15, 2015

Investeraravdraget som infördes för några år sedan har varit en utmärkt stimulans för privatpersoner som vill satsa kapital i nystartade bolag. Avdrag får göras så att det är värt 15 procent av det investerade kapitalet med ett tak på maximal skattesänkning på 195 00 kronor. Då har man investerat 1 350 000 kr i det nya bolaget. Skulle man senare sälja med vinst får man återföra avdraget och således skatta även för detta. Inget att säga om. Om däremot bolaget går omkull eller harvar på är avdraget värdefullt för den som riskerar sina surt förvärvade slantar.

Men så entreprenöriellt ska vi inte ha det! Från och med 1 januari 2016 räknas inte avdrag om man investerar i ett befintligt bolag.

Företagarna beskriver det bäst på sin sajt:

Skärpta regler från 2016

Dessvärre skärps reglerna från 2016. För investeringar när bolaget startar går det fortfarande att få investeraravdrag. Men sedan är det stopp. Då införs en spärr som innebär att avdraget vägras om investeraren själv eller någon närstående redan är delägare i bolaget. Det gör det än svårare för små bolag att skaffa mer kapital för att kunna växa.

Om det är svårt för små bolag att få en initial investering så är det ofta ännu svårare att få en påföljande dito. När tiden gått fortare än man tänkt, kostnaderna blivit högre och inkomsterna sviker.

Det finns säkert någon tanke bakom, men den kan knappast vara god.

Går det dåligt för Sverige?

April 22, 2015

I alla fall inte så bra som vi vill tro. Här är utvecklingen av BNP per capita sedan år 2000 i fasta priser

Källa: SCB

Med andra ord står vi på samma nivå som år 2007.

Nationalekonomen Tino Sanandaji fortsätter att misshandla myter.

http://www.tino.us/2015/04/det-gar-inte-bra-for-sverige/

Hur ska styrelsen se ut?

April 17, 2015

Styrelsens sammansättning är en alltid aktuell och återkommande fråga. I stora börsbolag, som exempelvis våra svenska klenoder, verkar styrelsen fungera som ett parlament där olika intressegrupper ska representeras utifrån sina aktieinnehav.

I kvoteringsdebatten framförs ”mångfald” som en önskvärt mål, utan att överanalysera av vad som menas med just detta.

Silicon Valley-profilen och Apple-veteranen Guy Kawasaki slå som vanligt huvudet på spiken med detta blogg-inlägg. Kundexperten, ”Geeken”, Mamman/Pappan, Sanningsägaren och Kontaktnäts-fantomen är roller som i alla fall en teknik-startup behöver.

Just Sanningsägaren skulle även större företag ha nytta av, kan man drista sig till att gissa.

Intervju med Marc Andreessen

January 18, 2015

Internet-legendaren Marc Andreessen är numera en mycket framgångsrik investerare i Silicon Valley. Har har lyckats pricka in bl a Facebook, Skype, Airbnb and Twitter. I denna intervju i Financial Times (kan behövas registrering) ger han perspektiv på hur höga tidiga värderingar av bolag påverkar avkastningen.

“Microsoft went public in 1986, valued at $300m. It went to $300bn. Public shareholders got a thousand-time rise. When Google went public in 2004, it had about a $30bn valuation and went to about $300bn. Investors got about a 10-time rise. Facebook went public at about $100bn. It’s now $200bn, so public investors have had a two-time rise.”

 

Personaloptioner – ska vi vara pessimistiska nu?

October 13, 2014

Den optimism som denna bloggare kände tidigare i år har nu falnat betydligt. De senaste veckornas uppvisning från den politiska ledarskapet i SVMP bådar inte gott för entreprenörskap och företagande. Vi kan bara hoppas att miljöpartiets dåvarande initiativtagare och numera finansmarknadsminister Per Bolund inte låter frågan kvävas.

Är detta den vansinnigaste skatteregeln?

May 12, 2014

När entreprenörer säljer sitt fåmansbolag, kan de hamna i en besvärlig skattesituation som gör att de sätter upp ett så kallat femårsbolag där man inte är aktiv utan bara förvaltar tillgångarna.

 

Så här svarar en skatterådgivare på frågan om vad man kan göra i ett sådant bolag utan att ställa till det skattemässigt:

Jag får ofta frågan om hur aktiv man som ägare kan vara, i ett femårsbolag. Det enkla svaret är: Så lite som möjligt!

En vanlig lösning för den som säljer sitt fåmansföretag, eller på annat sätt upphör med sin verksamhet, är att skapa ett femårsbolag. Det betyder att ägaren själv slutar att vara aktiv i företaget och sedan bara använder ett aktiebolag för att förvalta det företagskapital som upparbetats.

 

“Så lite som möjligt”. Det är ett tämligen dåligt sätt använda pengar och entreprenörsskaparkraft. En extern investerare som inte är “smittad” (av entreprenörskapet får man förmoda) behöver inte bekymra sig utan skattar kapital som vanligt. Det finns visserligen goda möjligheter att skapa ett skattemässigt fördelaktigt “utrymme” för utdelningar och kapitalinkomst, men när väl denna konstruktion trätt i effekt är det ett rent resursslöseri.

 

 

 

 

Nokia och Microsoft – örn eller kalkon?

September 8, 2013

För dryga två år sedan skrev jag denna artikel i Computer Sweden om samarbetet mellan Microsoft och Nokia med inledningen:

“Man får inte en örn genom att korsa två kalkoner. Så vitsade en Googlechef häromdagen när han kommenterade samarbetet mellan Microsoft och Nokia”.

Jag vet inte på vilket skämthumör denne person är idag och om det ser denna konstellation som ett ökat hot eller inte. Entusiasmen från fotfolket i båda organisationerna verkar synnerligen begränsat. Inga glada tillrop på Facebook (som var faller när Skype-köpet meddelades) och MS-bloggar osar av indignation.

Att Microsoft står inför enorma utmaningar är välkänt. Med en stor omorganisation, Ballmers tillkännagivande samt Nokia-förvärvet riskerar bolaget att fångas in i ett svart hål där så mycket energi går åt till interna strider att det ljus som trots att finns inte orkar ut.

På följande fråga får vi dock snart svar:

Kan Elop klara den här enorma utmaningen, nytillträdd och utlänning som han är och till råga på allt direkt plockad från Microsoft.  Svaret på frågorna avgör var Elop och Nokia kommer att befinna sig. Återfinns Elop i framtida managementlitteratur eller inom kort fiskande hemma i Kanada?”

Kanske svaret är ett annat? Som högste chef på Microsoft?